شرکت هایی که با بوت استرپ موفق شدند

ایان هاروی مدیر گزینه های سهام است که آسان ساخته شده است. او همچنین یک نویسنده مستقل با 23+ سال تجربه تجارت در بورس سهام است.

Peggy James CPA با بیش از 9 سال تجربه در حسابداری و امور مالی ، از جمله محیط های شرکت ، غیرانتفاعی و مالی شخصی است. او اخیراً در دانشگاه دوک مشغول به کار بود و صاحب Peggy James ، CPA ، PLLC ، خدمت به مشاغل کوچک ، افراد غیرانتفاعی ، سولفرونرها ، آزادکار و افراد است.

Katharine Beer نویسنده ، ویراستار و بایگانی مستقر در نیویورک است. او تجربه گسترده ای در تحقیق و نوشتن دارد ، و موضوعات متنوعی را به عنوان تاریخچه باغ های جامعه نیویورک سیتی و عملکرد Coachella 2018 بیانسه در سال 2018 تحت پوشش قرار داده است.

Bootstrapping احتمالاً بخشی از تاریخ تقریباً هر شرکت موفق خواهد بود. در بسیاری از موارد ، این شرکت ها قبل از پذیرش سرمایه گذاری سرمایه گذاری یا سایر وسایل بودجه خارج از کشور ، کاملاً راه اندازی می شوند.

کارآفرینانی که خود ساخته هستند-یعنی آنها راه خود را برای موفقیت پشت سر می گذارند-یک نژاد نادر هستند. برای شروع یک تجارت و رسیدن به موفقیت موفق ، ترکیبی از اعتماد به نفس ، تحمل ریسک ، خود نظم و انضباط ، عزم و رقابت را به خود اختصاص می دهد.

بوت استراپ ها ایده ای را می گیرند و از استعداد و حرفه ای استفاده می کنند ، بدون حمایت از سرمایه گذاران و داشتن سرمایه کم و یا شروع ، یک تجارت ارزشمند ایجاد می کنند. فداکاری عالی ، اخلاق کار سالم و تک ذهنیت خالص برای دستیابی به موفقیت از این طریق طول می کشد. برخی از بزرگترین کارآفرینان - مانند سام والتون و استیو جابز - این خصوصیات را نشان می دهند.

غذای اصلی

• کارآفرینانی که شرکت های خود را بوت می کنند با پول بسیار کمی و سرمایه گذاری خارجی برای ایجاد تجارت خود شروع می کنند.
• بوت استراپ ها ممکن است برای تأمین سرمایه اولیه به سهام عرق ، بودجه مشتری ، بدهی شخصی یا پس انداز شخصی اعتماد کنند.
• این ممکن است یک الگوی مؤثر برای شرکت های جدید باشد زیرا سادگی و انعطاف پذیری را در مرحله رشد اولیه تشویق می کند.
• بوت استرپان ممکن است با مشکلات جریان نقدی و سطح بالای استرس شخصی روبرو شوند.
• شرکت پلتفرم توسعه نرم افزار ، Github ، در سال 2008 به عنوان راه اندازی راه انداز راه اندازی شد و توسط مایکروسافت با قیمت 7. 5 میلیارد دلار در سال 2018 خریداری شد.

منشأ بوت استرپ

منشأ بوت استراپ نامشخص است ، اما چند گفته که اعمال می شود عبارتند از:

• "خود را از روی حصار توسط بوت استرپ های خود بکشید."این گفته در اوایل قرن نوزدهم ایالات متحده سرچشمه گرفته است و دلالت بر این دارد که این یک عمل غیرممکن است ،
• "خود را با بوت استرپ های شخصی بالا بکشید."این به چکمه های بلند و قرن نوزدهم اشاره دارد که با ضرب و شتم در تسمه های مچ پا کشیده شده اند. این به طور کلی به معنای انجام کاری به تنهایی ، بدون کمک خارجی و در بسیاری موارد ، راه سخت است.

این تعریف بینش دیگری را ارائه می دهد:

Bootstrapping رویکرد فرهنگ تجاری مینیمالیستی برای شروع یک شرکت است که با کمبود و سادگی شدید مشخص می شود. این معمولاً به شروع یک فرآیند پایدار است که قرار است بدون ورودی خارجی پیش برود.

به عبارت دیگر ، Bootstrapping فرایندی است که به موجب آن یک کارآفرین یک تجارت خود پایدار را شروع می کند ، آن را به بازار عرضه می کند و با استفاده از منابع محدود یا پول ، تجارت را رشد می دهد. این کار بدون استفاده از شرکتهای سرمایه گذاری سرمایه گذاری یا حتی سرمایه گذاری قابل توجه فرشته انجام می شود.

روش های بوت استرپ

با استفاده از مجموعه ای از روش ها برای به حداقل رساندن میزان بدهی و تأمین اعتبار سهام در خارج از کشور و سرمایه گذاران ، شرکت هایی که راه اندازی می شوند ، به این موارد نگاه می کنند:

• تأمین مالی مالک: استفاده از درآمد شخصی و پس انداز.
• بدهی شخصی: معمولاً بدهی کارت اعتباری شخصی را تحمل می کند.
• عدالت عرق: سهم حزب در شرکت در قالب تلاش.
• هزینه های عملیاتی: هزینه ها را تا حد ممکن پایین نگه دارید.
• به حداقل رساندن موجودی: نیاز به چرخش سریع موجودی دارد.
• امور مالی یارانه: پرداخت نقدی دولت یا کاهش مالیات.
• فروش: پول نقد برای اداره تجارت از فروش ناشی می شود.

راه اندازی یک تجارت/شرکت

یک شرکت بوت شده معمولاً از طریق سه مرحله پی در پی بودجه رشد می کند:

1. مرحله ابتدایی: بنیانگذار همچنان به کار روزانه و همچنین شروع کار در کنار هم ادامه می دهد و با برخی از پس انداز شخصی ، بدهی یا سرمایه گذاری از دوستان و خانواده شروع می شود.
2. مرحله بودجه مشتری: در این مرحله ، از پول از مشتریان برای حفظ کار و در نهایت رشد بودجه استفاده می شود. پس از تأمین هزینه های عملیاتی ، رشد سرعت می یابد.
3. مرحله اعتباری: در مرحله اعتباری ، کارآفرین باید بر بودجه فعالیت های خاص مانند بهبود تجهیزات ، استخدام کارمندان و غیره تمرکز کند. در این مرحله ، این شرکت وام می گیرد یا حتی ممکن است سرمایه گذاری را برای گسترش پیدا کند.

آنچه برای راه اندازی یک شرکت لازم است

برای اداره یک شرکت موفقیت آمیز Bootstrapped ، یک کارآفرین باید یک ایده بزرگ را اجرا کند ، روی سود متمرکز شود ، مهارت های خود را توسعه دهد و به یک فرد تجاری بهتر تبدیل شود.

در ایده بزرگ اجرا کنید

بهتر است ایده بزرگی را به یک سری ایده ها تقسیم کنید ، سپس راه اندازی را در بهترین بخش اجرا کنید. سپس ، بعداً در بخش های دیگر پیگیری می کنید. در بیشتر موارد ، یک شرکت در اجرای یک ایده تجاری خود موفق خواهد شد تا خود این ایده.

روی سود تمرکز کنید

این همان چیزی است که تجارت را تأمین می کند. یک طرز فکر بسیار متفاوت باید برای استارتاپ های بوت شده در مقایسه با طرز فکر مدیریت در یک شرکت با بودجه سرمایه گذاری یا با بودجه فرشته استفاده شود.

مشاغل بوت شده معمولاً انتظار دارند که مدت طولانی در آنجا باشند ، به آرامی و بی سر و صدا رشد می کنند و به مشتریان پرداخت می کنند تا هزینه های تجاری را برآورده کنند.

از طرف دیگر ، انتظار می رود شرکت های درگیر با بودجه خارجی رشد بالایی داشته باشند تا سرمایه گذار بتواند یک استراتژی خروج سودآور داشته باشد.

توسعه مهارت ها

افرادی که یک تجارت را شروع می کنند باید مهارت های متنوعی و همچنین اشتیاق ، مقاومت ، پشتکار و شجاعت را توسعه دهند. این موارد معمولاً برای کار کردن یک شرکت راه انداز قابل اجرا مورد نیاز است.

تبدیل شدن به یک فرد تجاری بهتر

بهبود ارزش های اصلی فرد نیز از جمله منابع مالی ، پاسخگو و دقیق و همچنین در پیشرفت شرکت ، مشتاق ، پاسخگو و دقیق و همچنین مشتاق ، پرشور و بی امان است.

شرکت های مناسب برای بوت استراسیون

به طور کلی دو نوع شرکت وجود دارد که می توانند راه اندازی کنند:

1. شرکت های اولیه ، که نیازی به هجوم بزرگ سرمایه ، به ویژه از منابع خارجی ندارند ، بنابراین امکان انعطاف پذیری و زمان رشد را فراهم می آورد.
2. شرکت های کارآفرین سریال ، جایی که بنیانگذار از فروش یک شرکت قبلی برای سرمایه گذاری پول دارد.

نیاز به حل مشکلات بدون بودجه خارجی به این معنی است که بوت استرپ ها باید به منابع مالی تبدیل شوند و یک مجموعه مهارت همه کاره را توسعه دهند.

مزایا و مضرات بوت استرنگ

مزایای

• هزینه کم ورود: بوت استرپینگ ارزان است-کار با پول خود به این معنی است که کارآیی فوق العاده لازم است. شما بیشتر از هزینه های مربوط به کار روزانه تجارت آگاه هستید و شروع به کار کردن شرکت خود بر روی یک مدل کسب و کار لاغر می کنید.
• شما عکس ها را صدا می کنید: بدون هیچ سرمایه گذار خارجی (زیرا فقط بنیانگذاران در تجارت سرمایه گذاری می کنند) ، سهام و کنترل بنیانگذاران بر شرکت رقیق نمی شود. بنیانگذاران کارفرمایان خودشان هستند و مسئولیت کلیه تصمیمات مهم در بهره برداری و رشد شرکت را بر عهده دارند. این می تواند اطمینان حاصل کند که تجارت با توجه به بینش و ارزشهای فرهنگی بنیانگذاران ، بدون هیچ گونه تأثیر سرمایه گذار ، و در صورت موفقیت ، در جهت دلخواه حرکت می کند و در نهایت به معنای حفظ سود برای خود است.
• تمرکز بر ایجاد مشاغل: این واقعیت که افزایش امور مالی خارجی مسئله ای نیست و امکان تمرکز کامل بر جنبه های اصلی تجارت مانند فروش و توسعه محصول را فراهم می کند. به دلیل محدود بودن عرضه پول نقد ، گزینه های جایگزین (فاکتورسازی ، تأمین مالی دارایی و تأمین مالی تجارت) به بخشی از هنجار با بوت شدن تبدیل می شوند. ایجاد بنیادهای مالی یک تجارت به تنهایی جذابیت بزرگی برای سرمایه گذاران آینده است. سرمایه گذاران بسیار اعتماد به نفس بیشتری دارند که مشاغل را که قبلاً مورد حمایت قرار گرفته اند و قول و تعهد توسط صاحبان خود را نشان می دهند ، تأمین می کنند. اشکالات تجاری را می توان با رشد اصلاح کرد ، به این معنی که کمال در راه اندازی تجارت یک ضرورت نیست.

معایب

• مسائل مربوط به جریان نقدی: به دلیل عدم وجود سرمایه و جریان نقدی ، اگر یک شرکت سرمایه ای را که برای توسعه محصولات و رشد تولید نمی کند ، مشکلات ایجاد نمی کند. عدم تجربه و دانش و دانش یک کارآفرین-به ویژه در زمینه های فعالیت تجاری و منجر به این امر می تواند باعث رکود و فاجعه شود.
• مسائل مربوط به سهام در بین چندین بنیانگذار: مسائل مربوط به سهام می تواند در صورت وجود بیش از یک بنیانگذار ، به یک مشکل تبدیل شود. اگر عدم تعادل بین بنیانگذاران در مورد میزان سرمایه ، تجربه یا زمان سرمایه گذاری شده باشد ، این امر می تواند باعث ناهماهنگی و همچنین عواقب جانبی مالیاتی شود. شرکت و صندوق های شخصی می تواند یکی از دلایل اصلی درج یا راه اندازی یک شرکت با مسئولیت محدود (LLC) را شکست دهد. سابقه ای از سرمایه های بنیانگذاران ارائه شده به تجارت به کاهش این مشکل کمک می کند. همچنین ، مشاوره با وکیل برای استارتاپ های شرکت مفید است.
• خطر خرابی می تواند زیاد باشد: بوت استرپ در جایی که ممکن است تلفات و خرابی ها را تجربه کند ، خطر بیشتری را شامل می شود. یکی از دلایلی که برخی از شرکت های بوت شده ناموفق هستند به دلیل کمبود درآمد است. سود برای تأمین تمام هزینه ها کافی نیست. شروع یک تجارت اغلب فقط برای ادامه کار خود به ساعات کار بسیار طولانی نیاز دارد ، چه رسد به این واقعیت که در بسیاری از موارد ، هیچ چک چک برای انجام این تلاش وجود ندارد. همه مشکلات شماست ، زیرا ممکن است کارمندان استخدام اعمال نشوند. این بدان معناست که راه حل ها محدود به توانایی شما یا دوستان و نزدیکان هستند که ممکن است مایل به کمک باشند.
• استرس شخصی: اگر شرکت خود را با استفاده از پول وام گرفته شده از دیگران ، مانند اعضای خانواده و دوستان ، تأمین مالی کنید ، باید در رسیدگی به موقعیت های استرس زا که ممکن است از بین برود ، مهارت داشته باشید. درک آنچه از شما انتظار می رود و برقراری این موضوع به روشنی به دیگران می تواند به شما در مقابله با استرس اوضاع کمک کند.

بوت استرپینگ ارزان است ، به این معنی که به طور معمول هزینه ورودی کم وجود دارد

شما رئیس خود هستید ، بنابراین شما عکس ها را صدا می کنید

شما آزادی و انعطاف پذیری برای توسعه تجارت خود دارید

ممکن است مشکلات جریان نقدی را تجربه کنید

در صورت وجود چندین بنیانگذار ، مسائل مربوط به سهام ممکن است بوجود بیاید

خطر شکست می تواند زیاد باشد

ممکن است سطح استرس خود را در حال تیراندازی پیدا کنید

شرکت های موفق Bootstrapped

ایجاد یک تجارت قوی با یک بنیاد صوتی و ارزش به زمان نیاز دارد و بسیاری از شرکت های بوت شده با ارائه محصولات یا خدمات شگفت انگیز به این امر دست یافته اند. سرانجام ، آنها از طریق استراتژی های محکم و سود پایدار ، جایی که شرکت رشد می کند تا موقعیت قدرتمندی در صنعت خود داشته باشد ، به این نقطه می رسند.

بسیاری از شرکت های موفق که امروز می بینیم ، شروع فروتنانه خود را به عنوان شرکت های بوت شده ای انجام داده اند. نمونه هایی از این موارد عبارتند از:

• رایانه های دل (دل)
• متا (متا) ، قبلاً فیس بوک
• اپل (AAPL)
• Clorox (CLX)
• کوکا کولا (KO)
• Hewlett-Packard (HPQ)
• مایکروسافت (MSFT)
• اوراکل (ORCL)
• eBay (eBay)
• سیستم های سیسکو (CSCO)
• SAP (SAP)

بدیهی است ، کارآفرینان در پشت صحنه شرکت های با موفقیت بوت شده مانند بیل گیتس ، استیو جابز ، مایکل دل و ریچارد برانسون وجود دارند.

نمونه ای از یک شرکت راه انداز

GoPro (GPRO) ، که قبلاً Woodman Labs بود ، یک شرکت آمریکایی است که دوربین های شخصی با کیفیت بالا را توسعه داده ، تولید می کند و به بازار عرضه می کند. این شرکت دوربین های کوچک و فرسوده ای را تولید می کند که تجربیات کاربر را ثبت می کند. این دوربین ها به دلیل توانایی آنها در ضبط فیلم های با کیفیت بالا و با کیفیت بالا ، در بین علاقه مندان به ورزش محبوب شدند.

نیک وودمن ایده بند مچ دست را که می تواند دوربین های موجود در حال حاضر را برای گشت و گذارها متصل کند ، تصور کرد. الهام او پس از یک سفر گشت و گذار در استرالیا در سال 2002 بود که در آنجا امیدوار بود عکس های اکشن با کیفیت از گشت و گذار خود را ضبط کند. اما او دریافت که وی به عنوان یک عکاس آماتور ناموفق است زیرا نمی تواند تجهیزات با کیفیت را با قیمت های مناسب بدست آورد. او اولین مدل های ساخته شده خود را آزمایش کرد اما متوجه شد که اینها به اندازه کافی خوب نیستند ، بنابراین نتیجه گرفت که او مجبور است دوربین ، محفظه آن و خود بند را تولید کند.

پول اولیه Woodman برای یافتن این شرکت - 10،000 دلار پول نقد Bootstraped - از فروش کمربندهای مهره و پوسته از ون VW خود جمع آوری کرد. وی در 26 سالگی به همراه والدینش به عقب برگشت و ساعات طولانی زیادی برای توسعه محصول خود کار کرد. او با انجام انواع مختلفی از کارها ، از طریق ایمیل تا رانندگی کامیون ، به گونه ای که می تواند محصول خود را طراحی کند ، که این کار را با دست انجام داد ، زیرا او تجربه طراحی رایانه ای کافی برای انجام این کار به صورت الکترونیکی ندارد.

در سال 2004 ، این شرکت اولین سیستم دوربین خود را که یک دوربین آنالوگ 35 میلی متری بود ، فروخت و در نهایت به دیجیتال تکامل یافت. همانطور که پذیرندگان جدید این محصول را کشف کردند ، دوربین هایی که از صحنه گشت و گذار جدا شده اند تا برای مسابقات اتومبیلرانی ، اسکی ، دوچرخه سواری ، اسنوبورد ، اسکیت بورد ، پرش پایه ، قایقرانی با آب سفید و اسکیت بورد استفاده شوند.

رشد محرک فروش

این شرکت به طور مداوم درآمد کسب کرد و در سال 2014 GOPRO با یک پیشنهاد عمومی اولیه (IPO) به ارزش 2. 96 میلیارد دلار به بازار رسید.

اگرچه 10 سال طول کشید تا GoPro به Zenith خود برسد ، اما بازاریابی تهاجمی ، استراتژی رسانه های اجتماعی و همچنین پیشرفت های مداوم فناوری مصرف کننده در این مدت انجام شده است. و البته ، این شرکت با بهره گیری از وضعیتی که تلفن های هوشمند در حال ساخت دوربین های دیجیتال سنتی و دوربین های دوربین منسوخ شده بودند ، از حضور در مکان مناسب در زمان مناسب بهره مند شدند.

وودمن اولین بار در اطراف موفقیت آمیز نبود. او پیش از این دو شرکت ساخت. اولین وب سایت به نام EmpowerAll. com بود که محصولات الکترونیکی را فروخت. دوم ، Funbug ، (با بودجه 3. 9 میلیون دلار بودجه) یک بستر بازی و بازاریابی بود. هر دو شکست خوردند. مصمم برای موفقیت ، وودمن بار سوم بازگشت تا رویاهای خود را با GoPro دنبال کند.

فراز و نشیب های تجاری

توجه به این نکته حائز اهمیت است که مانند همه مشاغل ، شرکتی که به عنوان یک سرمایه گذاری بوت استرپ شروع می شود با همان سر و صدایی روبرو می شود که همه شرکت ها پس از رسیدن به مراحل اولیه با آن روبرو هستند. GoPro از این قاعده مستثنی نیست. از زمان معاملات در حدود 93 دلار در هر سهم در اکتبر 2014 ، سهام این شرکت از نوامبر 2021 به حدود 10. 26 دلار در هر سهم کاهش یافت.

الگوی تجاری که باعث موفقیت این شرکت شد ، هنگامی که GoPro با رقابت سایر شرکت های دوربین اکشن و از فناوری جدیدی که تلفن های هوشمند را به دوربین مورد نظر برای بسیاری از مصرف کنندگان تبدیل کرده بود ، از بین رفت. با گذشت سالها ، مزیت رقابتی GoPro نسبت به رقبای خود کاهش یافته است. با پیشروی ، این شرکت با معرفی دوربین های جدید که تقاضا برای محتوای رسانه های اجتماعی با کیفیت بالا را تأمین می کند ، سهم بازار را پس می گیرد.

سایر شرکت های بوت شده

بیشتر شرکت ها قبل از حرکت به مرحله بعدی و پذیرش بودجه خارج از کشور ، کمی بوت استرپ را در گذشته خود دارند. تصمیم به رفتن به جاده راه اندازی و ایجاد یک تجارت خود تأمین مالی شناخته شده است که پاداش هایی را ارائه می دهد که هم می تواند فوری و هم ماندگار باشد.

پایه

Basecamp (که به عنوان 37 Signals شروع شده است) یک شرکت برنامه وب است که نرم افزار ساده و متمرکز تولید می کند. این یک تجارت بسیار موفق است که به عنوان یک راه اندازی پول نقد آغاز شد. این در سال 1999 توسط جیسون فرید و دیوید هینمییر هانسون (یا DHH) تأسیس شد ، که سه کتاب پرفروش را به طور مشترک نوشتند: واقعی ، دوباره کار و از راه دور.

در سالهای اولیه تا حدود سال 2004 ، این شرکت در درجه اول یک آژانس مشاوره بود که اساساً به ایجاد و بهبود طراحی وب سایت شرکت برای شرکت هایی مانند Panera Bread و Meetup. com کمک می کرد.

این شرکت از زمان راه اندازی خود ، بسیاری از محصولات جدید را تولید کرده است - نسخه های رایگان و پرداخت شده را تولید می کند. در سال 2004 ، BASECAMP - یک ابزار تجاری قدرتمند برای مشاغل بزرگ و کوچک که به دنبال دریافت یک برنامه مدیریت پروژه هستند - نام محصول پرچمدار این شرکت را به نام.

گیتوب

Github ، یک سرویس میزبانی مبتنی بر وب برای پروژه های توسعه نرم افزاری که از سیستم کنترل تجدید نظر GIT استفاده می کند ، توسط تام پرستون-ورنر ، کریس وانتراث و PJ Hyett تأسیس شد.

این کار به عنوان یک پروژه آخر هفته آغاز شد ، و بنیانگذاران هزینه های مربوط به خرید دامنه را پوشش می دادند و هنگامی که تصمیم به ورود GitHub در عملیات تمام وقت گرفته شد ، آنها خود هزینه های راه اندازی را تأمین می کردند. بستر توسعه دهندگان ، که به عنوان یک شبکه اجتماعی ، فضای نمونه کارها و فضای همکاری مشترک عمل می کند ، خاموش شد. تا سال 2013 ، Github به 3 میلیون کاربر کاربر رسیده بود.

با پذیرش این پلتفرم توسط برنامه نویسان ، درخواست های مخازن خصوصی یا مکان های امن برای ذخیره کدهای خود در جایی که دیگران نمی توانند آنها را مشاهده یا دزدی کنند ، دریافت می شدند. بنیانگذاران شغل روزانه خود را ترک کردند و با کار در ساعت ها و مکان های مختلف ، روی تجارت تمرکز کردند. آنها همچنین محصولاتی را منتشر کردند که ممکن است در ابتدا کامل نباشند ، اما با بازخورد مشتری ، آنها مسائل را اصلاح کردند و تجارت رشد کرد.

از نوامبر 2021 ، بیش از 73 میلیون توسعه دهنده جهانی از پلت فرم توسعه نرم افزار شرکت استفاده می کنند.

7. 5 میلیارد دلار

قیمت مایکروسافت برای به دست آوردن GitHub در اکتبر 2018 پرداخت کرد.

تکنیک

TechCrunch ، یک وب سایت فناوری ، در سال 2005 توسط یک کارآفرین سریال موفق ، مایک آرینگتون ، به همراه کیت اشک تأسیس شد. TechCrunch به مظهر وبلاگ های فناوری آنلاین تبدیل شد و اساساً فضای وبلاگ نویسی را به آثار عالی روزنامه نگاری تبدیل کرد.

این سایت با ارائه مطالب با کیفیت بالا ، مداوم و به اشتراک گذاشتن داستانهایی در مورد آخرین اتفاقات در دنیای فناوری و کارآفرینی ، به رشد عظیم و خوانندگان وفادار دست یافت.

برای افزایش بیشتر حضور آنها ، TechCrunch همچنین پایگاه داده قدرتمند Crunchbase خود را با بیش از نیم میلیون استارتاپ و کارآفرینان با کالیبر بالا ایجاد کرد. در سال 2010 ، TechCrunch با 25 تا 40 میلیون دلار شایعه به AOL فروخته شد. در آن زمان ، آرینگتون شخصاً 85 ٪ از شرکت را در اختیار داشت.

تعداد زیادی ماهی

بسیاری از ماهی ها ، یکی از بزرگترین و محبوب ترین سایت های دوست یابی جهان ، در سال 2004 به یک تجارت تمام وقت تبدیل شد. تا سال 2008 ، بنیانگذار مارکوس فرند استارت آپارتمان خود را از آپارتمان خود انجام داد و سرانجام یک دفتر مرکزی ونکوور ، کانادا را به دست آورد که در آنجا شروع کرداستخدام سایر کارمندان.

تعداد زیادی از ماهی ها بیش از 150 میلیون کاربر ثبت نام شده در سراسر جهان داشتند و به طور متوسط هر روز 65000 کاربر جدید اضافه می کنند. برنامه رایگان به 11 زبان و بیش از 20 کشور در دستگاه های iOS و Android در دسترس است. این شرکت از طریق تبلیغات و همچنین ارائه خدمات حق بیمه به عنوان بخشی از عضویت به روز شده خود درآمد کسب می کند. این سایت در سال 2015 توسط گروه Match Group به دست آمد.

خط پایین

بسیاری از شرکت ها وجود دارند که با موفقیت راه اندازی شده اند: Braintree ، Techsmith ، Envato ، Answerlab ، Litmus ، Idata ، BigCommerce ، Monitor Compsing ، در واقع ، Behance ، Thrillist ، Lead411 ، Divvy ، Goldstar ، Carbonmade ، Sparkfun Electronics ، Grasshopper ، کلیک ، کلیک.، Woothemes ، AppSumo ، Mailchimp ، Beh's Bees ، Patagonia و Craigslist فقط چند مورد هستند.

شرکت های بوت استرپینگ باید دائماً به دنبال راه هایی برای بهبود فرآیندهای خود باشند ، حتی بدون عقب نشینی یا میلیون ها دلار در دست. یکی از زمینه های مورد توجه خاص ، مدیریت مالی یک شرکت در حال رشد است ، زیرا شگفتی های جریان نقدی می تواند ناخن در کافه یک استارتاپ باشد. شیوه های شیب دار و میانبرها اغلب فاجعه بار خواهند بود.

هنگام ایجاد یک تجارت از پایین به بالا ، همیشه بهتر است برای هر چیزی آماده شوید ، که غیرممکن نیست همانطور که توسط تعداد شرکت های موفقیت آمیز Bootstrapped اطراف ما مشاهده می شود. Bootstrapping احتمالاً همچنان بخشی از تاریخ بسیاری از شرکت های موفق خواهد بود.< Span> بسیاری از شرکت ها وجود دارند که با موفقیت راه اندازی شده اند: Braintree ، Techsmith ، Envato ، Answerlab ، Litmus ، Idata ، BigCommerce ، Monitor Campaign ، در واقع ، Behance ، Thrillist ، Lead411 ، اداری Divvy ، Goldstar ، Carbonmade ، Fastspring ، Sparkfun Electronics ، Electronics ، Sparkfun ، Electronics ، Sparkfun ،. Grasshopper ، Clicky ، Woothemes ، AppSumo ، MailChimp ، Burt's Bees ، Patagonia و Craigslist فقط چند مورد هستند.